我國現代企業的人力資源管理與開發

一、緒論 （一）研究背景 （二）研究意義 （三）國內外研究綜述 二、企業人力資源管理概述 （一）人力資源與人力資源管理的定義 （二）我國企業人力資源管理與開發的特點 三、我國現代企業人力資源管理與開發的現狀及問題 （一）企業人力資源管理投資不足 （二）人力資源管理模式陳舊 （三）人力資源管理約束與激勵機制不完善 （四）人才使用與管理方法不科學 （五）人力資源管理職能部門過于簡化 四、針對民營企業人力資源管理與開發存在問題的改進措施

（一）增強企業管理者對于人力資源管理的意識

（二）建立健全科學的人力資源管理與開發體系

（三）規范人力資源管理模式

（四）塑造企業文化，增強企業凝聚力

（五）提供具有競爭力的薪酬體系

（六）強化企業管理，在提高員工素質上下功夫

（七）轉變原有人力資源管理與開發的觀念五、結論 參考文獻

內 容 摘 要

摘  要：隨著我國市場經濟體制改革的不斷深化，人才在企業的生存與發展過程中愈發的起到舉足輕重的作用，尤其在處于現今競爭激烈的市場條件下人才的獲取更是關乎到企業的生死存亡。而企業獲取人才所面對的首要問題便是對于人才的人力資源管理與開發；本文通過參考當前比較前沿的人力資源管理與開發模式，從人力資源管理與開發的每個步驟入手，對我國民營企業的人力資源管理的現狀和存在的問題進行論證分析，并針對這些問題提出自己的一些建設性意見，希望能夠對我國民營企業的人力資源管理與開發提供一點有價值的參考。 

關鍵詞：市場經濟；民營企業；人才；競爭；人力資源管理與開發