人力資源管理與開發

內容摘要.........................................................................................................3

前言.................................................................................................................4

人力資源開發與管理的概念及現實意義.............................................5

二、人力資源管理的形成和發展概述.........................................................6

三、人力資源開發與管理原因分析.............................................................8

四、國有企業人力資源開發與管理現狀及存在的問題.............................9

五、解決企業人力資源管理存在的問題對策............................................10

六、搞好人力資源開發與管理的對策........................................................16

七、參考文獻................................................................................................18

內 容 摘 要

隨著經濟和社會的不斷發展與進步，人力資源越來越被人們所關注，無論是國家、企業、部門，還是一個地區，人力資源都已經成為其最為重要的戰略資源，關系到企業、部門、地區乃至國家長遠的發展。就企業而言，要想實現企業的長遠發展，使之在激烈的市場競爭中站穩腳跟、搶占先機，就必須對人力資源問題有清醒的認識，并且要在這種認識中對人力資源進行科學有效的管理。做不到這一點，就會使得企業人才流失，從而給企業帶來無法彌補的戰略性損失，最終也會制約企業的進一步發展。我國國有企業的大多數依然沿用舊的人力資源管理模式，缺乏行之有效的薪酬體系、用人機制和人力資源開發體系，以及不注重企業文化建設，已經不適應市場經濟條件下國有企業改革和發展的需要。知識經濟條件下，在企業發展過程中，先進技術的引進、吸收和創新以及先進管理方式的運用都需要以高水平的人力資源為前提。人力資源的重要性日益凸顯，成為影響企業可持續發展的重要因素，是企業發展的有力保障。合理利用開發人力資源，使之為企業長久發展服務，是實現企業可持續發展的關鍵。本文通過分析，指出了人力資源內在機理、國有企業當前現狀及存在的問題，并在此基礎上，提出了人力資源開發與管理的政策。

關鍵詞：人力資源；開發；企業；管理