淺談如何對員工進行有效激勵

摘 要

激勵機制是現代企業管理中的重要組成部分，在企業員工工作積極性的提高、企業創新能力建設以及企業核心競爭力的增強等方面有著十分重要的作用。改革開放以來，我國企業的激勵機制建設得到了很大的提高。但由于管理理念、企業經濟實力等方面的原因，企業的激勵機制還存在著基礎激勵不足、穩定性欠佳、公平性不強等問題。這些問題的存在限制了激勵機制在企業發展中的作用的發揮。需要在激勵機制的建設過程中，通過提高員工基礎待遇水平、激勵機制制度化建設以及陽光激勵機制等措施的實施來加以解決，促進我國企業激勵機制的長遠發展。

關鍵詞：激勵機制；企業；企業文化

目  錄

1 緒論1

2 激勵機制的概念概述1

2.1激勵機制的概念和內容2

2.2激勵機制的主要原則2

3 我國企業員工激勵機制的發展概況3

3.1我國企業員工激勵機制的發展歷程3

3.2我國企業員工激勵機制的發展現狀3

3.2.1初步建立了激勵體系4

3.3.2 激勵效果獲得了較大提升4

3.3.3 管理者對激勵機制的理解有了很大的提高4

4 我國企業員工激勵機制發展中存在的問題4

4.1激勵機制的基礎激勵不足4

4.2激勵機制的穩定性欠佳5

4.3激勵機制的公平性不強6

4.4激勵機制的時效性不高6

4.5精神激勵較為欠缺7

5促進我國企業員工激勵機制發展的措施7

5.1提高員工基礎待遇水平，夯實激勵機制運行基礎7

5.2加強激勵機制制度化建設，提高激勵機制穩定性8

5.3實施陽光激勵機制，提高激勵機制運行的公平性8

5.4加強上下聯系，提高激勵機制運行的時效性9

5.5加強企業文化建設，提高精神激勵比重9

結語9

參考文獻10