我國(guó)企業(yè)招聘管理系統(tǒng)分析

一、招聘管理系統(tǒng)理論綜述1

（一）招聘與招聘管理的概念1

（二）招聘管理的核心與原則1

（三）影響招聘管理的因素2

二、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)招聘管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)借鑒4

（一）美國(guó)招聘經(jīng)驗(yàn)借鑒4

（二）英國(guó)招聘經(jīng)驗(yàn)借鑒5

（三）日本招聘經(jīng)驗(yàn)借鑒5

三、我國(guó)企業(yè)招聘管理系統(tǒng)現(xiàn)狀剖析6

（一）我國(guó)企業(yè)招聘管理系統(tǒng)現(xiàn)狀6

（二）招聘管理中存在的問(wèn)題7

四、完善我國(guó)企業(yè)招聘管理系統(tǒng)的建議8

（一）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境8

（二）加強(qiáng)對(duì)招聘工作人員的管理和培訓(xùn)9

（三）豐富招聘渠道9

參考文獻(xiàn)11

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)，“以人為本”的管理思想已為管理界所認(rèn)可與推廣運(yùn)用，這促進(jìn)了人力資源管理體系的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)不斷地需要新的人才加入以填補(bǔ)空缺職位的需要。作為人力資源管理基礎(chǔ)，招聘管理就是通過(guò)不同方法和手段尋找、辨別并獲取適合企業(yè)需要的人才。當(dāng)前企業(yè)在招聘管理方面普遍存在一些問(wèn)題，例如：企業(yè)用人理念上存在誤區(qū)、企業(yè)人力資源招聘基礎(chǔ)工作薄弱、企業(yè)招聘過(guò)程缺乏科學(xué)性、招聘渠道單一。本文以招聘管理的概述為基礎(chǔ)，對(duì)招聘管理的概念、招聘管理的核心與原則同時(shí)結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)招聘管理中存在的問(wèn)題，借鑒國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)招聘管理的經(jīng)驗(yàn)，提出了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、加強(qiáng)對(duì)招聘人員的管理和培訓(xùn)和豐富招聘渠道等三個(gè)方面建議。

關(guān)鍵字：以人為本  招聘管理