企業(yè)招聘中存在的問(wèn)題及其對(duì)策探討

一、我國(guó)企業(yè)招聘發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析3

(一)企業(yè)招聘存在信息不對(duì)稱3

(二)企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)不合理5

(三) 企業(yè)面試存在不少問(wèn)題5

（四） 新《勞動(dòng)合同法》帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)………………………………………6

二、案列………………………………………………………………………… ……7

三、做好企業(yè)招聘的主要對(duì)策10

(一) 改善或消除企業(yè)招聘中的信息不對(duì)稱10

(二) 制訂合理的招聘標(biāo)準(zhǔn)11

(三) 加強(qiáng)面試管理11

(四) 正確把握新《勞動(dòng)合同法》下的招聘12

四、結(jié)束語(yǔ)     13

五、參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………… 14

內(nèi) 容 摘 要

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源已逐漸成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源，招聘工作作為組織補(bǔ)充人力資源的基本途徑，對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。有效的招聘活動(dòng)不但能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也能降低員工流動(dòng)率，增強(qiáng)組織凝聚力，進(jìn)一步為企業(yè)贏得效益。然而，現(xiàn)在企業(yè)的招聘過(guò)程中存在諸多問(wèn)題, 如招聘信息不對(duì)稱，對(duì)求職者的實(shí)際情況不了解，資料可能存在虛假成分，從而嚴(yán)重影響企業(yè)對(duì)人才的甄選；招聘標(biāo)準(zhǔn)不合理,企業(yè)面臨的不是如何獲取人才，而是如何去辨別人才，抓住人才，這樣才能有利于企業(yè)全面和長(zhǎng)足的發(fā)展；以及如何找到合適企業(yè)發(fā)展需要的人才成為新《勞動(dòng)合同法》帶來(lái)的新挑戰(zhàn)等。因此積極發(fā)揮政府的信息調(diào)控作用、制定嚴(yán)格人員甄選方法, 以及合理合法規(guī)范企業(yè)用人方式等,才能使企業(yè)的招聘工作更加有效。關(guān)鍵詞: 企業(yè)招聘; 問(wèn)題;對(duì)策探討