我國醫(yī)院人力資源培訓(xùn)分析

一、醫(yī)院人力資源培訓(xùn)概述1

（一）人力資源培訓(xùn)的內(nèi)涵1

（二）人力資源培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)1

二、發(fā)達(dá)國家醫(yī)院人力資源培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)借鑒2

（一）重視教育立法，培訓(xùn)制度法律化2

（二）改革課程設(shè)置，培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化2

（三）完善培訓(xùn)設(shè)施，培訓(xùn)手段現(xiàn)代化3

三、我國醫(yī)院人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀分析3

（一）醫(yī)院人力資源培訓(xùn)管理者對人力風(fēng)險規(guī)避的分析3

（二）基于培訓(xùn)結(jié)構(gòu)不合理的分析3

（三）缺乏科學(xué)的培訓(xùn)開發(fā)評估制度4

四、完善我國醫(yī)院人力資源培訓(xùn)的建議5

（一）人力資源培訓(xùn)改革對策研究5

（二）建立科學(xué)的人力資源培訓(xùn)規(guī)范和流程6

（三）創(chuàng)新醫(yī)院培訓(xùn)理念6

（四）要注重培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化8

結(jié)語9

參考文獻(xiàn)10

內(nèi) 容 摘 要

【摘要】：隨著醫(yī)改的不斷深入推進(jìn)，國家相繼出臺政策鼓勵和引導(dǎo)社會資本興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，積極探索建立公立醫(yī)院和社會資本辦醫(yī)機(jī)構(gòu)之間的資源共享機(jī)制，使兩者錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成“公辦、民辦、外辦”三方角力的多元化辦醫(yī)格局。然而人才是保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)在多變的復(fù)雜環(huán)境和日益激烈的市場環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展的命脈，因此，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)至關(guān)重要，不僅能夠增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力，更能提高醫(yī)院的服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)院的執(zhí)行力，使醫(yī)院處于健康的發(fā)展中。本文從人力資源的內(nèi)涵出發(fā)，對醫(yī)院人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出醫(yī)院必須樹立人才投資理念，建立完善培訓(xùn)體系與機(jī)制，對培訓(xùn)理念進(jìn)行創(chuàng)新，從而促使醫(yī)院人力資源的整體水平有效提升，形成人才優(yōu)勢，提高醫(yī)院競爭力。

【關(guān)鍵詞】：醫(yī)院、人力資源培訓(xùn)、現(xiàn)狀、創(chuàng)新