企業(yè)文化之有效激勵(lì)體制

內(nèi)容摘要………………………………………………………………………………………1

環(huán)境背景  ………………………………………………………………………………2

(一)企業(yè)發(fā)展與當(dāng)今社會(huì)的關(guān)系……………………………………………………………2

(二)企業(yè)發(fā)展須處理好內(nèi)外部環(huán)境…………………………………………………………2

(三)內(nèi)部因素之一—企業(yè)文化的決定性作用………………………………………………2

二、企業(yè)文化的作用…………………………………………………………………………2

（一）凝聚力作用……………………………………………………………………………2

（二）吸引力作用……………………………………………………………………………3

（三）導(dǎo)向作用………………………………………………………………………………3

（四）激勵(lì)作用………………………………………………………………………………4

（五）約束作用………………………………………………………………………………5

（六）競(jìng)爭(zhēng)力作用……………………………………………………………………………5

三、酒店實(shí)際工作案例………………………………………………………………………5

（一）企業(yè)文化在酒店的體現(xiàn)………………………………………………………………5

1．先進(jìn)的管理與服務(wù)質(zhì)量 …………………………………………………………………5

2．酒店管理結(jié)合書(shū)畫(huà)藝術(shù)的獨(dú)特企業(yè)文化 ………………………………………………5

3．投身愛(ài)心助學(xué)公益事業(yè) …………………………………………………………………5

（二）舉辦各類大小型活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感…………………………………………5

四、企業(yè)文化的重要性………………………………………………………………………5

（一）員工認(rèn)同并熱愛(ài)企業(yè)…………………………………………………………………5

（二）能夠協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系…………………………………………………………6

（三）員工始終將企業(yè)利益放首位…………………………………………………………6

五、如何營(yíng)造企業(yè)文化激勵(lì)員工……………………………………………………………6

（一）為員工提供滿意的工作崗位…………………………………………………………6

（二）合理的薪酬和福利……………………………………………………………………7

（三）堅(jiān)持以人為本…………………………………………………………………………7

（四）培訓(xùn)學(xué)習(xí)………………………………………………………………………………7

（五）獎(jiǎng)懲制度………………………………………………………………………………7

六、綜述………………………………………………………………………………………7

（一）企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要………………………………………………………7

（二）企業(yè)文化與有效激勵(lì)體制二者相互協(xié)調(diào)與促進(jìn)……………………………………7

（三）堅(jiān)持建立以人為本的企業(yè)有效激勵(lì)體制……………………………………………7

參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………8

內(nèi) 容 摘 要

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的不斷推進(jìn)，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益市場(chǎng)化、激烈化。

企業(yè)文化，是指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總稱。企業(yè)文化中一個(gè)重要的功能，就是企業(yè)文化的激勵(lì)功能。共同的價(jià)值觀念使每個(gè)員工都感到自我存在的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足就是最大的激勵(lì)。當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)文化在社會(huì)上產(chǎn)生正面影響時(shí)，企業(yè)員工便會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，進(jìn)而會(huì)更努力工作去維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)和形象，這對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將有莫大好處。

本文通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)環(huán)境內(nèi)外環(huán)境因素分析，進(jìn)而闡述企業(yè)文化的作用與重要性，并結(jié)合自身工作案例，研究企業(yè)文化對(duì)員工有激勵(lì)的影響，深入分析了企業(yè)文化具有激勵(lì)性的深層原因，來(lái)探討如何營(yíng)造企業(yè)文化激勵(lì)員工。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀  企業(yè)文化作用  激勵(lì)功能  營(yíng)造企業(yè)文化