淺談民營企業人力資源管理存在問題及策略

一、目錄…………………………………………………………………… 1

二、內容摘要……………………………………………………………… 2

三、正文…………………………………………………………………… 3

（一）民營企業人力資源管理的重要性………………………………… 3

1、人力資源管理是民營企業發展的根本……………………………… 3

2、人力資源管理能夠為企業帶來良好的經濟效益…………………… 4

3、人力資源管理能夠壯大企業人力資本……………………………… 4

4、有利于現代民營企業制度的建立…………………………………… 4

（二）民營企業人力資源管理的現狀及問題…………………………… 5

 1、民營企業家自身素質參差不齊導致民營企業管理水平的落后…… 5

 2、人力資源未能結合企業發展戰略做好長遠的規劃………………… 5

 3、缺乏科學的人力資源管理體系……………………………………… 6

 4、缺乏有利于企業發展的文化建設…………………………………… 7

（三）民營企業人力資源管理存在問題的原因………………………… 7

 1、戰略性人力資源觀念落后…………………………………………… 7

 2、沒有制定適應企業發展的人力資源戰略規劃……………………… 8

 3、人力資源管理活動開展的生態環境不夠健全……………………… 8

 4、人力資源管理體系尚未科學構建…………………………………… 8

（四）民營企業人力資源管理的戰略對策……………………………… 8

 1、加強管理者的自我學習，提升自己的管理水平及綜合素質……… 9

 2、制定長遠的人力資源管理規劃……………………………………… 10

 3、樹立正確的用人觀，重視人才長遠規劃…………………………… 10

4、綜合運用多種激勵方式……………………………………………… 11

5、加強企業文化建設…………………………………………………… 11

（五）結語………………………………………………………………… 11

四、參考文獻……………………………………………………………… 12

內 容 摘 要

【摘要】民營企業是我國經濟發展的重要組成部分，人才是企業發展的核心競爭力。在民營企業的人力資源管理中，仍然存在著諸多問題，招人難、育人難、用人難、留人難等等一系列現象困擾著民營企業經營者，也制約著民營企業的發展。因此，為了使民營企業能夠更好地生存發展，本文將對民營企業人力資源管理中存在的問題進行簡要的分析，并探求問題產生的原因，尋求并探討能解決民營企業人力資源管理問題的對策。

【關鍵詞】民營企業;人力資源管理;問題;戰略