我國中小企業實施名牌戰略的現狀及存在的問題

目 錄

一、名牌戰略的概念................................................4

（一）名牌戰略的概念..............................................4

（二）名牌戰略對企業的作用........................................4

1.名牌戰略有利于中小企業加強和提高產品質量 ..................4

2.名牌戰略有利于中小企業樹立良好的企業形象 ..................4

3.名牌戰略有利于中小企業樹立團隊精神，提高員工的凝聚力 .......5

二、名牌戰略對企業發展的重要意義..................... ............5

（一）可以樹立良好的企業形象......................................6

（二）可以促進產品銷售 ...........................................6

（三）可以提高員工向心力..........................................6

三、我國中小企業實施名牌戰略的現狀及存在的問題....................6

（一）品牌定位不科學................... ..........................6

（二）做品牌重銷量輕質量現象嚴重..................................6

（三）品牌缺乏核心價值 ... ... ...................................6

四、我國中小企業實施名牌戰略的重點................................7

（一）新是實施名牌戰略的主題 ................................8

（二）化內涵是實施名牌戰略的靈魂 ................................8

（三）確定最適合自己的品牌戰略 ................................8

（四）人才管理是實施名牌戰略依托 ................................8

五、我國中小企業實施名牌戰略的策略................................9

（一）名牌意識薄弱 ....... .... .... .............................10

（二）市場運行不規則是名牌滯后的重要原因. ........................10

（三）管理水平低限制了名牌的產生與發展............................10

六、小結..........................................................12

七 、參考文獻.....................................................13

內 容 摘 要

 名牌戰略是指圍繞提高產品質量，生產名牌產品的全方位、多系統（從原料購進到生產技術與工藝、產品、商標、包裝設計、產品規格、性能、生產與銷售）的管理和服務部門與地區相結合以地區為主，政府與企業相結合以企業為主，主導產業也拳頭產品相結合以拳頭產品為主的發展戰略。伴隨著經濟的全球化，全球正在進行一場新的“世界大戰”，這不是使用槍炮的戰爭，而是一場規�？涨啊�鋪天蓋地的商戰，它的主要武器就是名牌。我國的企業只有順應市場競爭環境，實施名牌戰略，創出名牌，保護名牌，發揮名牌效應，才有出路，才能占領市場，擴大市場，并獲得可觀的經濟效益。

關鍵詞：品牌戰略；對策研究；企業名牌戰略