淺談民營企業(yè)人力資源管理存在問題及策略分析

內(nèi)容摘要3

淺談民營企業(yè)人力資源管理存在問題及策略分析4

一、相關(guān)理論概述4

（一）民營企業(yè)相關(guān)理論概述4

1.民營企業(yè)的涵義4

2.民營企業(yè)的特點4

（二）現(xiàn)代人力資源管理相關(guān)理論4

1.人力資源管理的概念4

2.現(xiàn)代人力資源管理在企業(yè)中的地位和作用5

二、我國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析5

（一）我國民營企業(yè)人力資源管理問題分析5

1.民營企業(yè)者自身問題5

2.人才嚴重流失6

3.人力資源規(guī)劃缺失6

（二）我國民營企業(yè)人力資源管理存在問題的原因分析7

1.內(nèi)部原因7

2.外部原因7

三、完善我國民營企業(yè)人力資源管理的相關(guān)對策7

（一）引進先進管理觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式7

（二）健全人才培養(yǎng)機制8

（三）完善績效考核體系和激勵等科學(xué)管理方法8

（四）積極塑造良好企業(yè)文化8

【參考文獻 】9

內(nèi)容摘要

民營企業(yè)競爭隨著時間的流逝，競爭也愈發(fā)的激烈，人力資源是收益最理想、發(fā)展最可靠、最有生機的的計謀資本，它是企業(yè)競爭與發(fā)展的前提。本次探究通過文獻綜述，概括分析民營企業(yè)目前人力資源管理體系存在的問題及原因分析，指出人力資源管理需要加強員工招聘的規(guī)范性、薪酬管理的科學(xué)性、培訓(xùn)管理的針對性、人員晉升的公平性、人員考核的規(guī)范性、人員獎勵機制等問題。接著我們就該怎樣把這些問題解決提出了建設(shè)性的建議提出轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的模式化的管理 、健全和完善管理制度 、完善績效考核體系和激勵、加強企業(yè)文化等科學(xué)管理方法等多項建議，以進一步改善和提高企業(yè)的生存狀況和競爭力 。

【關(guān)鍵詞】：民營企業(yè)、人力資源管理、問題分析