我國事業單位人力資源管理質量分析

目 錄

 一、事業單位人力資源管理質量理論綜述1

（一）人力資源的定義1

（二）事業單位人力資源管理的涵義、特性以及任務1

（三）加快我國事業單位人力資源管理的重要性2

二、我國事業單位人力資源管理質量現狀剖析3

（一）事業單位人力資源管理理論系統建設不足3

（二）事業單位的運行機制面臨挑戰4

（三）事業單位人力資源管理績效考評制度不健全4

（四）事業單位人力資源管理信息化基礎薄弱4

三、完善我國事業單位人力資源管理質量思考建議5

（一）深化管理市場5

（二）完善人力資源管理行業的法律法規6

（三）培育事業單位人力資源管理管理觀念6

（四）加強事業單位與管理商之間的溝通與協調6

參考文獻7

內 容 摘 要

目前我國正處在全面建設小康社會的關鍵時期，隨著我國社會主義市場經濟的發展和經濟結構的逐步轉型。已經出現了公共服務主體多元化、公共事業民營化、公共管理體制創新、公共管理領域拓展、其他非政府組織作用逐漸增強等新趨勢，事業單位人力資源管理的理念、模式和制度的轉變必將成為改革的一個重大部分，以現代先進人力資源管理思想為指導，建立和完善與社會主義市場經濟相適應的管理制度和方法成為我國事業單位人力資源管理發展的必然趨勢。

本文在前人研究的基礎上，較為系統地分析了我國事業單位人力資源管理的目前發展現狀、現代人力資源管理發展與轉變，進而從我國事業單位人力資源管理的思想認識、實施方式、保障運行三個方面提出事業單位人力資源管理的對策。

關鍵詞：事業單位；人力資源管理；保障機制