我國中小企業員工招聘問題與對策研究

引言…………………………………………………………………………………………4

一、我國中小企業人才招聘的現狀………………………………………………4

二、我國中小企業人才招聘存在的問題…………………………………………4

（一）企業對招聘重視不夠……………………………………………………………………5

（二）我國企業文化建設中存在的問題………………………………………………………5

（三）招聘工作缺乏科學、規范的實施過程…………………………………………………6

（四）招聘過程中面試主考官存在錯誤的心理效應…………………………………………8

三、中小企業人才招聘的對策………………………………………………………8

（一）轉變人力資源管理觀念，樹立戰略人力資源指導思想………………………………8

（二）注重企業文化建設………………………………………………………………………9

（三）制定科學的人力資源規劃和明確的工作分析…………………………………………9

（四）提高中小企業招聘的有效性…………………………………………………………9 

（五）對招聘工作進行總結…………………………………………………………………10

四、結束語………………………………………………………………………………10

參考文獻………………………………………………………………………………………12

內 容 摘 要

摘要：隨著社會主義市場經濟的不斷深入發展，中小企業在我國國民經濟中發揮著重要的作用。但是，中小企業如何在招聘中吸引人才，獲得長期生存與持續發展的動力和能力，是中小企業在競爭中面臨的嚴峻挑戰，招聘工作對于任何企業來說都是十分重要的，對于中小企業尤其如此。文章通過對中小企業招聘中存在的問題進行分析和研究，得出中小企業在招聘員工時需要考慮的幾個問題，進而提出了解決中小企業招聘問題的對策。 

關鍵詞：中小企業； 員工招聘； 問題及對策；