淺談企業(yè)招聘

內(nèi) 容 摘 要2

淺談企業(yè)招聘3

一、招聘管理的概念及內(nèi)容3

（一） 招聘管理的概念3

（二） 招聘管理的內(nèi)容3

二、 招聘管理在人力資源管理中的地位和作用4

（一）招聘管理在企業(yè)中的地位4

（二） 招聘管理在人力資源管理中的作用4

三、 人力資源招聘流程5

四、 招聘渠道7

（一）常見的招聘渠道及其特點7

（二）企業(yè)對招聘渠道的選擇9

五、 現(xiàn)代企業(yè)招聘的問題以及解決方法9

（一）企業(yè)招聘常見的問題10

（二）解決方法12

六、 總結(jié)13

參 考 文 獻14

內(nèi) 容 摘 要

在21世紀的生存環(huán)境現(xiàn)狀是經(jīng)濟多樣化，企業(yè)的經(jīng)營范圍也是多種多樣的，專業(yè)能力的精度也越來越高，沒有核心競爭力的企業(yè)是無法生存在這樣殘酷的社會環(huán)境中的。提高企業(yè)核心競爭力則當(dāng)做企業(yè)生存的第一前提，而企業(yè)的核心競爭力則越來越表現(xiàn)在作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論是從宏觀角度還是從微觀角度來看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才，企業(yè)才能取得踏躍式的發(fā)展。人才是關(guān)系到企業(yè)是否能夠生存的事情。所以，企業(yè)為了爭奪到更多的優(yōu)秀人才做著“明爭暗斗”的事情，甚至于很多事情都是在暗中進行著的。但是對于優(yōu)秀的人才來說，更重在的不是在于“搶人”，而在于“管理”。