論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對策

目錄 1

內(nèi)容摘要 2

人力資源的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代中小企業(yè)管理中的重要地位 3

、人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力 3

、環(huán)境激烈變化需要中小企業(yè)加強人力資源管理 3

、人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的保障 3

中小企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀分析 4

、中小企業(yè)人力資源管理的特點 4

、中小企業(yè)人力資源管理的優(yōu)勢 4

我國中小企業(yè)人力資源管理存在的問題 5

、人力資源管理觀念滯后 5

、人力資源投資不足 5

、人力資源管理制度不健全 5

、人力資源結(jié)構(gòu)不合理 6

、企業(yè)文化建設(shè)落后 6

優(yōu)化中小企業(yè)人力資源管理對策建議 6

、轉(zhuǎn)變?nèi)肆�資源管理觀念，樹立戰(zhàn)略人力資源指導(dǎo)思想 6

、從戰(zhàn)略的高度制定科學(xué)合理的人力資源總體規(guī)劃 7

、建立系統(tǒng)完善的培訓(xùn)機制 8

、建立有效的激勵機制和公平的薪酬福利制度 8

、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化 9

參考文獻(xiàn) 10

內(nèi) 容 摘 要

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，和全球一體化進(jìn)程的加快，我國企業(yè)面臨著空前激烈的市場競爭。一個企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)及整體素質(zhì)，尤其是人力資源的開發(fā)使用情況，決定了一個企業(yè)的經(jīng)營及發(fā)展水平。資源素質(zhì)的競爭，高素質(zhì)的人力資源是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素。在“優(yōu)勝劣汰”的自然生存法則下，人力資源管理已成為關(guān)系到企業(yè)成敗的重要因素。因此，提高勞動者素質(zhì)，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。中小企業(yè)的人力資源管理有其自身的特殊性。從中小企業(yè)自身的特點出發(fā)，探討符合中小企業(yè)人力資源管理的對策，以便充分挖掘企業(yè)員工的潛力，提高他們對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，只有這樣才能使中小企業(yè)擁有不斷創(chuàng)新的活力，贏得市場的認(rèn)可。