事業單位人力資源管理現狀分析與對策探索

摘要關鍵詞4

前言5

一、人力資源管理概念5

（一）、人力資源管理概念的提出5

（二）、當代人力資源管理的主流觀點6

二、人力資源管理重要性分析7

（一）、人力資源管理是事業單位整合與優化資源的需要因素7

（二）、人力資源管理是事業單位兼顧公平與效率的重要保障7

（三）、人力資源管理是事業單位實現可持續發展的重要基礎7

三、事業單位人力資源管理所具有的特殊性8

（一）、服務性8

（二）、復雜性8

（三）、規范性8

四、事業單位人力資源管理現狀及存在的問題9

（一）、人力資源管理理念落后9

（二）、缺乏相應的績效考核機制9

（三）、沒有科學有效的激勵和約束機制9

（四）、缺乏現代人力資源管理知識和理論9

（五）、人力資源培訓工作與實際需要存在差距10

五、加強事業單位人力資源管理及對策10

（一）、全面提升人力資源管理理念11

（二）、加強和提高教育培訓，提升資金保障11

（三）、改進集體主義工資分配12

（四）、改革完善人力資源激勵體系12

（五）全面調整人力資源選拔機制12

（六）極力完善人力資源管理制度13

六、結論13

參考文獻15

事業單位人力資源管理現狀分析與對策探索

內容摘要：我國的事業單位是我國的公共的服務部門，在提供公共服務、維護社會和平、促進經濟發展等方面都起著重要的作用，甚至發揮著政府職能的作用。而人力資源管理在事業單位的發展中所發揮的作用變得越來越重要。在新時代下，事業單位在人力資源管理方面的觀念與機制都需要有所更新，對人才的控制與管理也變成了一個炙手可熱的話題，只有實現了對人才的合理化管理，才能使各種人才各盡其能，發揮出無限的潛力。本文首先分析了事業單位人力資源管理的重要性和特殊性，然后分析了目前人力資源管理之中存在的問題，最后針對這些問題提出了相應的管理的對策。

關鍵詞：事業單位；人力資源；問題；對策