民營企業人力資源管理

目 錄

一、民營企業人力資源管理概述1

（一）民營企業人力資源管理的涵義1

（二）民營企業人力資源管理的必要性1

二、民營企業中人力資源管理中存在的問題2

（一）人力資源管理意識淡薄2

（二）人力資源管理機構不健全3

（三）人才結構家族化3

（四）人才嚴重流失3

（五）培訓機制不健全4

（六）激勵機制缺乏科學性4

（七）企業文化匱乏4

三、完善民營企業人力資源管理的對策4

（一）樹立以人為本的管理理念4

（二）建立科學的人力資源管理制度5

（三）建立留住人才的機制5

（四）建立和健全培訓機制6

（五）建立有效的人才激勵機制6

（六）加強企業文化建設和管理6

四、結論7

內 容 摘 要

21世紀將是知識經濟占主導地位的時代，企業與企業的競爭更多的是人才的競爭，目前如何加強人力資源管理，充分調動員工的積極主動性，增強企業的核心競爭力，是現代民營企業急需研究的課題。主要分析當前民營企業人力資源管理的現狀，探析更易于操作實現的創新管理策略，得出通過創新管理機制來改善人力資源管理這一薄弱環節，實現人力資源目標與企業戰略目標的和諧共進。

關鍵詞：民營企業；人力資源；問題；措施。