人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要2

一、 企業招聘面試的說明2

（一） 企業招聘面試的目的2

（二） 企業招聘面試的形式2

（三） 企業招聘面試的程序2

二、 企業招聘面試的基本內容2

（一） 企業招聘的流程與方法2

1. 人員招聘渠道及選擇2

2. 人員招聘測試方法4

（二） 企業招聘錄用決策5

三、 企業招聘面試常用方法 5

（一）傳統面試方法的誤區5

（二）招聘中幾種新的面試方法及其使用6

（1）行為描述面試法6

（2）能力面試6

（3）壓力面試6

企業招聘面試工作的有效方法——結構化面試 

結構化面試的內涵 6

結構化面試手段6

結構化面試的設計和實施步驟7

五、結論7

參 考 文 獻7

內 容 摘 要

企業招聘面試的說明

招聘是指企業根據人力資源戰略規劃的總體要求，從企業內部和外部招募新員工的過程，員工招聘的主要環節包括招募、甄選、聘用以及試用期和轉正管理等內容。

（一）企業招聘面試的目的

企業招聘的目的總的來說可以概括為：滿足企業的用人需求，有利于企業外部形象的傳播，豐富了企業文化。

（二）企業招聘面試的形式

根據面試對象的多少，面試可分為單獨面試和集體面試。以及常規面試與情境面試，一次性面試與分階段面試，結構化面試與非結構化面試，引導式面試與非引導式面試等。

（三）企業招聘面試的程序

企業招聘的基本程序一般包括：簡歷篩選，電話溝通邀約面試，接待面試者，面試程序，初試，復試，錄用等。

企業招聘面試的基本內容