淺談民營企業人力資源管理存在的問題及策略研究

內容摘要2

淺談民營企業人力資源管理存在的問題及策略研究3

一、人力資源管理的相關概念3

（一）人力資源管理的定義及其內容3

（二）人力資源管理的發展歷程及意義3

1、人力資源管理的發展歷程3

2、人力資源管理的意義4

二、民營企業強化人力資源管理的必要性4

（一）人力資源管理的一般作用4

（二）加強人力資源管理有助于提高企業的競爭力4

（三）加強人力資源管理能提高員工的工作效率4

三、人力資源管理現狀中存在的問題4

（一）民營企業管理者的素質參差不齊并且權力缺乏制約4

（二）缺乏科學的人才招聘機制4

（三）忽視員工關系對企業管理的重要作用5

1.缺少溝通和溝通意識淡薄5

2.激勵方式單一5

（四）沒有建立健全科學完善的企業文化5

四、解決人力資源管理現狀中存在的問題的對策5

（一）提高企業管理者的素質將權力制約原則貫徹到決策中5

（二）建立科學完善的招聘機制5

1. 制定正確的人才招聘流程6

2. 對招聘人才素質的綜合評估6

（三）和諧的員工關系是企業人才管理最有效的手段6

（四）重視企業文化建設對人力資源管理的促進作用7

參考文獻8

內 容 摘 要

隨著我國市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭也越來越激烈，然而人力資源作為企業中最有發展前景的資源，成為了企業參與競爭和謀求發展的主導因素。全球經濟一體化進程的不斷加快和我國加入世貿組織，使得民營企業在發展的過程中出現了一系列的問題，如管理者素質參差不齊，權力沒有制約，人才缺乏，對員工之間溝通和激勵方式的不重視，沒有科學完善的企業文化等等。為此，需要對我國民營企業人力資源管理存在的這一系列問題進行分析研究，并提出解決的對策，提高管理者的素質，使權力相互制約，完善人才招聘機制對人才進行綜合評估，完善員工關系和企業文化等等，從而促進企業的發展。

關鍵詞：人力資源管理 民營企業 問題及對策