論激勵機制在企業管理中的重要作用

企業經營管理激勵機制的建立是對企業實現各個階段和時期的經營發展目標的助力,是保障現代企業生存和發展的一劑"對癥良藥",有效的、積極的企業激勵措施是現代企業經營管理發展過程中的重要組成內容,對于企業中長期的經營發展戰略的實施起到了催化劑的積極推動和促進作用。將經營管理激勵機制的融合運用到現代企業的管理中,不僅是因為它能有效提高企業的員工管理工作效率,端正企業員工對工作的態度,還能為現代企業發展取得較好的競爭力和管理經濟效益。鑒于此，本文闡述了激勵機制在企業管理中的重要作用，并對其應用進行了概述。

關鍵詞：激勵機制；企業管理；重要作用；有效措施

目       錄

1.緒   論4

1.1 研究的背景和意義4

1.2 激勵機制的含義4

2.激勵機制的類型5

2.1目標激勵5

2.2精神激勵模式6

2.3物質激勵7

2.4培訓和發展機會激勵8

2.5參與激勵8

3.激勵機制在企業管理中的重要作用8

3.1激勵機制的建立有助于調動和提高員工的積極主觀能動性8

3.2激勵機制完善有助于企業發展和留住更多的優秀人才10

3.3激勵機制能提高員工的自覺性10

3.4激勵機制能提高企業的凝聚力10

3.5激勵機制有助于企業實現經營目標11

3.6 激勵可以滿足人們實現自我價值的需要11

3.7激勵有助于形成良好的企業文化12

4.激勵在企業管理中現狀12

4.1激勵氛圍不夠濃厚12

4.2缺乏系統化、科學化的績效考核制度13

4.3缺少有效激勵的方式13

4.4在企業評價體系的認識上存在偏頗13

4.5對激勵機制的重視程度不足14

5.激勵機制在企業管理中實際應用的有效方法和措施14

5.1建立健全激勵機制14

5.2加強對員工的人文關懷15

5.3合理完成員工和工作崗位的匹配15

5.4保證激勵的公平性和政策的公正性16

5.5領導對員工的激勵17

5.6制定完善的薪酬制度17

5.7提升親和力18

5.8強化員工安全感18

5.9提供個人發展機會19

6.結論19

文獻