事業單位人力資源管理現狀分析與對策

內容摘要

事業單位是指由政府利用國有資產設立的，主要從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織，故事業單位是具有十分重要的社會職能，關乎社會進步發展,同樣事業單位也是我國眾多的優秀人才的集聚的地方。我國經濟不斷變化與發展，事業單位的重要性是一直不變的存在。鑒于事業單位的重要性，事業單位中所存在的問題也是十分的重要。對于事業單位中存在的問題，我們要切中要害，抓住最主要的環節,抓主要矛盾。事業單位中的人力資源管理是首要的一個問題。由于事業單位與社會上的一般企業的性質的不同，事業單位不以盈利為主要的目的，所有相對于一般企業，事業單位內部的競爭壓力相對較小。在事業單位的改革與發展中,如何加強事業單位中的人力資源的管理成為了一個迫在眉睫的問題。本文就關于事業單位人力資源管理的現狀進行分析，并提出：人力資源的現狀究竟是怎樣？事業單位人力資源管理中存在了哪些問題？針對這些問題改什么解決？本文對這些問題進行了分析，并提出了相應的措施。

關鍵詞：事業單位現狀；人力資源管理； 措施分析; 

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內容摘要1

1.緒論3

2.事業單位人力資源管理的重要性3

2.1事業單位人力資源相關概念3

2.1.1事業單位概念3

2.1.2人力資源管理4

2.1.3事業單位人力資源管理的重要性4

2.2事業單位人力資源改革的必要性4

2.2.1保障事業單位公平與效率4

2.2.2事業單位資源的科學配置5

3.事業單位人力資源管理現狀分析5

3.1. 事業單位人力資源管理的現狀5

3.2．人力資源理念落后跟不上發展6

3.3. 管理者不具備人力資源管理能力 6

3.4. 人力資源管理激勵機制不完善7

4.事業單位人力資源管理問題措施7

4.1．建立新人力資源管理理念7

4.2. 制定合理的績效考核機制8

4.3. 注重提高管理者工作能力9

4.4. 優化人力資源的激勵機制9

5.結束語10

文獻