論中小企業人力資源管理現狀與對策

中小企業作為為國民經濟和社會發展中的重要力量，在其發展壯大的進程中，人力資源是影響中小企業發展的重要因素，良好的人力資源管理可以使中小企業在激烈的市場競爭中不斷進步，并且能保持企業的競爭力、提升企業的適應能力、提高員工的工作能力。但是，目前一些中小企業在人力資源管理方面還存在著人力資源管理理念較為落后、人力資源管理制度的不完善、人力資源管理人員能力不足等問題，本文針對中小企業人力資源管理存在的問題提出了樹立良好的人力資源管理理念、完善人力資源管理制度、提高人力資源管理人員的能力等對策和建議。力求解決中小企業人力資源管理中存在的問題，更好地幫助中小企業吸引人才、管理人才、留住人才，因此，本研究對中小企業的發展有著重要的應用意義。

關鍵詞：中小企業；人力資源管理；對策

目錄

1.緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究內容2

1.4 研究方法2

2.概念界定及理論基礎3

2.1 相關概念3

2.1.1 人力資源3

2.1.2 人力資源管理3

2.2 人力資源管理理論��3

2.2.1 績效管理理論��3

2.2.2 激勵理論4

2.2.3 人力資本理論4

3.中小企業人力資源管理現狀及存在的問題分析5

3.1 中小企業人力資源管理的現狀5

3.2 中小企業人力資源管理存在的問題分析6

3.2.1人力資源管理理念較為落后6

3.2.2人力資源管理制度的不完善6

3.2.3人力資源管理人員能力不足7

4.中小企業人力資源管理的對策建議8

4.1改變人力資源管理理念8

4.2 完善人力資源管理制度9

4.3 提高人力資源管理人員的能力10

5.結論10

文獻