中小企業人力資源管理的現狀與對策研究——以A公司為例

                ——以A公司為例

內 容 摘 要

本文從我國人力資源管理的現狀出發，闡述中小企業人力資源管理存在的問題，以及產生問題的原因，相關文獻中針對中小企業人力資源管理現狀的不足給出了相應的對策，來建立和完善中小企業人力資源管理模式。

[關鍵詞]：中小企業；人力資源管理；現狀；對策

目       錄

1 緒論.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….….……3.

1.1 選題背景.…….…….…….…….…….…….…….…............….…….…….…...3

1.2 選題意義.…….…….…….…….…….…........................….…….…….…….....3

2 相關理論概述.…….…….…….…….…….…….…….……………………..…...5

2.1中小企業概念界定.…….…….…….…….…….…….…….……..……………5

2.2人力資源管理概念界定.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…6

3 A公司人力資源管理現狀.…….…….…….…….……........….…….……...........8

4 A公司人力資源管理存在的問題….…….…….…….…….….…….……...........8

4.1 人力資源規劃.…….…….…….…….…….…….…….……..…...................…9

4.2 培訓與開發............…….…….…….…….…….…….…….…….……...…….11

4.3 績效管理.…….…….……........…….…….…….…….…….....................……12

4.4 薪酬福利管理.......…….…….…….…….…….……................................……12

4.5 員工關系.…….…….…….…….…….…...….….........................................….13

5 中小企業人力資源管理現狀的對策.…….…….…….…….…….…….…….…..14

5.1 完善組織結構，優化人力資源管理機制.…….…….…….……..…….…..….14

5.2 建立完善的成長機制.…….…….…….…….…….…….…….…......…...….…14

5.3 培養高質量且穩定的工作團隊.…….…….…….…….…….…….…..….……15

5.4 加快企業企業文化建設的步伐.…….…….…….…….…….……...…….……15

6 結論.…….…….…….…….…….…….…….…….…….…….……......…….……17

文獻