論企業管理中的激勵問題

內 容 摘 要

人力資源作為現代企業的一種戰略性資源，已經成為企業發展的最關鍵因素。在人力資源管理的眾多內容中，激勵問題是最重要內容之一。激勵的科學與否，直接關系到人力資源運用的好壞。很多企業都有人才外流現象，留不住人才已經成為制約企業發展的重要因素之一。有效的激勵正是解決企業成敗的關鍵因素。所以，對于企業來說，它的蓬勃生機來自于員工的無限活力，如何激發員工的活力？必須對員工進行有效的激勵。因此，企業人力資源管理的核心就是以激勵機制為杠桿，調動全體員工的積極性、主動性。

[關鍵詞]：企業 管理 激勵

目       錄

目錄

序    言3

一、企業管理中為什么要引入激勵3

二、激勵理論在企業管理中的運用3

三、激勵是以員工需要為基礎的5

四、科學的評價體系是激勵有效性的保障6

五、管理者應如何有效激勵員工6

六、在企業管理中的激勵應注意的問題8

七、激勵理論對我國企業管理的重要性11

八、結束語13

文獻