中小企業(yè)的人力資源管理比較研究

中小企業(yè)的人力資源管理比較研究

摘  要

中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用是十分重要的。目前在我國(guó),中小企業(yè)在全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅中分別占到60%和40%左右,而且中小企業(yè)還提供了超過(guò)70%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。為保持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展和擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)率,大力發(fā)展中小企業(yè)具有重要意義。加強(qiáng)人力資源的管理，成為中小企業(yè)人力資源管理者都非常關(guān)注的問(wèn)題。本文在科學(xué)的分析中小企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出加強(qiáng)中小企業(yè)企業(yè)人力資源管理的針對(duì)性措施。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用,人力資源管理工作是組織健康快速發(fā)展的保障。目前我國(guó)中小企業(yè)還沒(méi)有形成一套科學(xué)合理的人力資源管理系統(tǒng),無(wú)論是哪種類型的中小企業(yè),其人力資源管理都存在著這樣或那樣的問(wèn)題,所以需要對(duì)其進(jìn)行分析和研究,并找到解決問(wèn)題的對(duì)策。 

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；人力資源；管理

目 錄

第一章 人力資源管理理論概述1

1.1人力資源管理內(nèi)涵1

1.2中小企業(yè)人力資源管理的特殊性1

第二章 中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀2

2.1以贛州JB磁電有限責(zé)任公司為例2

2.2普遍缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2

2.3缺乏長(zhǎng)期而有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制2

2.4培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)缺乏2

2.5新酬福利政策不合理2

第三章 加強(qiáng)中小企業(yè)人力資源管理的措施3

3.1搞好企業(yè)人力資源的規(guī)劃4

3.2建立有效的激勵(lì)機(jī)制4

3.3建立系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)體系4

3.4建立公平的薪酬福利制度4

3.5建立以人為本的企業(yè)文化4

3.6完善法人治理結(jié)構(gòu)5

3.7合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)5

3.8適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分配5

3.9信用和責(zé)任6

3.10人力資源政策及實(shí)務(wù)6

結(jié) 論7

文獻(xiàn)