民營企業人力資源管理問題及解決對策探討

內 容 摘 要

隨著我國改革開放、經濟體制的變化,民營企業在我國占的比重越來越大,成為我國國民經濟發展的重要組成部分,大大提升了我國的經濟實力,增加了國民收入,也在很大程度上解決了勞動力就業問題成為人才蓄水池。隨著市場經濟的發展,我國出臺了很多有利于創業的優惠政策,如:"大眾創業,萬眾創新""、商事制度改革、簡政放權,不僅對創業者進行資金支持,也進行創業指導,很大程度上激發了人們創業的積極性和熱情,大量的中小民營企業也是應運而生,為我國經濟的快速發展注入了新鮮的血液。隨著我國市場環境的越來越復雜,經濟壓力逐漸增大,經濟結構的調整,,國際形式嚴峻,民營經濟面臨著巨大的挑戰,也面臨著結構不健全、競爭力不強、經營模式傳統的問題,在民營企業面臨革新的時期,人力資源管理成為制約其發展的重要原因。針對民營企業的特點,人力資源管理內容,簡單分析民營企業人力資源管理存在的問題及解決對策。

[關鍵詞]：民營企業;人力資源管理問題；解決對策

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摘要

1.民營企業人力資源管理的概述

1.1概述了民營企業人力資源管理研究的背景

1.2概述民營企業人力資源管理的現狀

1.3民營企業的基本認識

1.4民營企業人力資源管理

2.民營企業人力資源管理存在的問題

  2.1人力資源管理整體觀念薄弱

2.2家族式的用人機制

2.3陳舊落后的用人觀念

2.4員工的培訓和教育不重視

2.5缺乏有效的規劃與激勵,人才流失嚴重

2.6缺乏企業獨有的文化建設

3.民營企業實現高效化人力資源管理的途徑

3.1樹立正確的人本管理理念

3.2建立規范的招聘機制

3.3制定正確的用人對策

3.4重視人才培訓與開發,加大人力資本的投資。

3.5完善的人力資源考核體系和激勵機制

3.6塑造企業文化,團結隊伍力量

4.總結

文獻