民營企業(yè)人力資源管理存在問題及策略研究

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來，中國的民營經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)體制改革方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，民營企業(yè)已成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。但十七大以來，民營企業(yè)在快速發(fā)展過程中也暴露出一些列人力資源管理方面的問題，究其原因，民營企業(yè)人力資源管理體系的缺失和構(gòu)建不科學(xué)是主要原因。因此，如何提高民營企業(yè)的人力資源管理水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況構(gòu)建人力資源管理體系，己成為重要的課題。本文通過對(duì)國內(nèi)外學(xué)者對(duì)人力資源管理理論的研究結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，在民企人力資源管理體系的基礎(chǔ)上提出我國民營企業(yè)發(fā)展的建議，對(duì)我國民營企業(yè)人力資源管理理論發(fā)展有一定意義。

關(guān)鍵詞：人力資源；民營企業(yè)；機(jī)制；體系

目       錄

1前言一

2我國民營企業(yè)人力資源管理一

2.1規(guī)模小二

2.2缺乏健全而完善的組織體系二

2.3用人機(jī)制靈活、多元化二

2.4注重人才的選拔與培養(yǎng)三

3我國民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及問題三

3.1人力資源缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃三

3.2人才引進(jìn)困難與教育培訓(xùn)不足四

3.3員工的薪酬福利與社會(huì)保障制度不完善四

3.4完備的人力資源管理體系尚未形成四

3.5人力資源管理理念的實(shí)施缺乏可行途徑五

3.6企業(yè)文化缺失五

4完善我國民營企業(yè)人力資源管理的對(duì)策六

4.1建立規(guī)范的員工教育培訓(xùn)體系六

4.1.1知識(shí)培訓(xùn)六

4.1.2技能培訓(xùn)七

4.1.3態(tài)度培訓(xùn)七

4.2制定科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制七

4.2.1企業(yè)管理民主化，提高員工的參與八

4.2.2創(chuàng)建和諧的企業(yè)內(nèi)部氛圍與人際關(guān)系八

4.2.3及時(shí)給予符合的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)八

4.2.4出讓部分股權(quán)八

4.3營建民營企業(yè)的企業(yè)文化九

4.3.1將企業(yè)文化融入企業(yè)的人才選拔中九

4.3.2加強(qiáng)新員工對(duì)于企業(yè)文化認(rèn)同的培訓(xùn)九

4.3.3在企業(yè)績效管理與薪酬體系中融入企業(yè)文化十

5結(jié)論十

文獻(xiàn)