中美企業在文化角度下的人力資源管理差異

隨著世界經濟全球一體化進程的持續推進，在我國，已經有越來越多的人關心著中美兩國員工在這個形勢下的發展狀況。中美企業內部的工作人員在面對著不同的風俗習慣、法律規范以及政治體制，為此，中美企業的人力資源管理人員常常會因為文化差異問題所引發的管理難題而束手無策。人力資源是現代企業最寶貴的資源,它是經濟發展的根本動力和關鍵因素。人力資源是人本管理的核心。本文主要根據中美企業在文化角度下分析其人力資源管理的基本差異性，其具體的研究方法為跨文化管理的有關理論，探討中美企業人力資源管理中尚待解決的問題。分析了中美企業人力資源開發與管理的特點和存在的誤區, 指出了中美企業人力資源管理的三大差異, 并對我國國有企業在新的轉型時期如何加強人力資源開發與管理作了有益的思考和探索。

��

關鍵詞：人力資源；文化差異；管理系統

目錄

一、緒論3

二、人力資源管理相關概述4

（一）人力資源管理概念4

（二）國內外研究現狀4

三、中、美企業人力資源管理特點6

（一）中國企業人力資源管理特征及優劣勢6

（二）美國企業人力資源管理特征及優劣勢7

四、中美企業在文化角度下的人力資源管理差異8

（一）人才聘用及資源規劃的差異8

（二）員工薪酬差異9

五、中國企業人力資源管理的完善10

（一）完善的激勵制度10

（二）構建科學的人才選拔機制11

（三）開辟暢通的人才晉升機制12

六、結論13

文獻