我國中小企業人力資源管理比較研究——以JB磁電有限責任公司為例

——以JB磁電有限責任公司為例

摘  要

中小企業在國民經濟中的地位和作用是十分重要的,為保持我國國民經濟的健康快速發展和擴大社會就業率,大力發展中小企業具有重要意義。但是目前中小企業的人力資源管理還存在著一些問題，文中先以贛州JB磁電有限責任公司為例做了具體的分析，同時呼吁加強人力資源的管理;接下來在科學的分析中小企業人力資源管理存在的問題的基礎上，提出加強中小企業企業人力資源管理的針對性措施。在知識經濟條件下,人力資源對中小企業的發展具有舉足輕重的作用,人力資源管理工作是組織健康快速發展的保障,所以需要對其進行分析和研究,并找到解決問題的對策。

關鍵詞：中小企業；人力資源；管理

目 錄

第一章 人力資源管理理論概述1

1.1人力資源管理內涵1

1.2中小企業人力資源管理的特殊性1

第二章 中小企業人力資源管理現狀2

2.1以贛州JB磁電有限責任公司為例2

2.2普遍缺乏人力資源戰略規劃2

2.3缺乏長期而有效的激勵機制和約束機制2

2.4培訓與發展機會缺乏2

2.5新酬福利政策不合理2

第三章 加強中小企業人力資源管理的措施3

3.1搞好企業人力資源的規劃4

3.2建立有效的激勵機制4

3.3建立系統性的教育培訓體系4

3.4建立公平的薪酬福利制度4

3.5建立以人為本的企業文化4

3.6完善法人治理結構5

3.7合理設置組織結構5

3.8適當的權責分配5

3.9信用和責任6

3.10人力資源政策及實務6

結 論7

文獻