員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

我國中小企業員工跳槽問題是阻礙其發展的重要原因之一，如何防止中小企業員工跳槽是一個重大的社會問題。中小企業員工跳槽使企業蒙受直接的經濟損失，增加了企業人力資源的重置成本，影響了工作的連續性以及工作質量，也影響了在職員工的穩定性和忠誠度。此問題已成為取代融資困難、配套服務跟不上等問題而成為制約我國的中小企業發展的重要瓶頸。因而研究我國中小企業員工跳槽的現狀、影響、原因，并有針對性的提出對策對現今的我國中小企業的發展有著重要意義。本文對此進行深入探究，具體闡述人才流失發生的原因，并同時提出解決問題的相應措施及對策。

[關鍵詞]跳槽  現象  成因  對策

目       錄

前言3

1.員工跳槽現狀和產生原因3

1.1目前我國中小企業員工跳槽現狀3

1.2員工跳槽對中小企業的影響4

1.2.1造成中小企業技術和經驗的跳槽4

1.2.2其他員工的穩定性也會受到影響5

1.2.3員工管理和培訓的質量也會受到影響5

1.3外部環境因素5

1.4內部原因6

1.4.1員工待遇低、保障制度不完善6

1.4.2缺乏科學合理的員工激勵機制6

1.5員工方面的原因7

2.員工跳槽的類型7

2.1被動拉攏型7

2.2生活所迫型7

2.3利益驅使型8

3.員工跳槽的利弊分析8

3.1員工跳槽的“利”8

3.1.1發現自身盲點,促使能力提升8

3.1.2保持企業活力8

3.2員工跳槽的“弊”9

3.2.1對公司整體形象的消極影響9

3.2.2職位晉升暫時受阻9

4.企業應對員工跳槽的措施和對策9

4.1建立起具有較強凝聚力的企業文化9

4.2建立起現代化科學的員工管理體系10

4.3提高工資待遇和勞動保障10

4.4建立起科學合理的激勵機制11

結語11

文獻