我國中小企業(yè)人力資源管理策略研究

內(nèi) 容 摘 要

[摘要] 所謂人力資源在行政管理中占據(jù)十分重要的位置，即是指一個企業(yè)能否順利發(fā)展的重要因素。要想使得企業(yè)管理水平得到有效提高，應(yīng)該積極將人力資源管理融入到行政管理中。本文主要分析人力資源管理在行政管理中的重要意義，并分析其在行政管理的運(yùn)用中存在的困難，并提出相應(yīng)對策。

 [關(guān)鍵詞]：人力資源；管理；策略；重要性

目       錄

1.緒論5

1.1人力資源管理在中小企業(yè)中的重要性分析5

1.1.1調(diào)動員工的積極性5

1.1.2完善企業(yè)的相關(guān)制度5

1.1.3避免浪費(fèi)，有效提升經(jīng)濟(jì)效益5

1.2中小企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)6

1.2.1管理者能力強(qiáng)6

1.2.2用人機(jī)制、經(jīng)營方式較為靈活6

1.2.3了解員工較為方便6

1.3人力資源管理在中小企業(yè)中的現(xiàn)狀概述7

2.我國中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題7

2.1企業(yè)管理層對人力資源不夠重視7

2.2人力資源從業(yè)者本身不專業(yè)8

2.3人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理“脫鉤”8

2.3.1人力資源管理規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不關(guān)聯(lián)8

2.3.2人力資源管理實(shí)踐與企業(yè)發(fā)展階段不匹配8

3.不斷探究如何創(chuàng)新人力資源管理9

3.1不斷學(xué)習(xí)探索，不斷提升管理者的意識水平9

3.2不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的工作效率9

3.3 不斷優(yōu)化企業(yè)的文化建設(shè)10

3.3.1在精神上10

3.3.2在制度上10

3.3.3在物質(zhì)上10

3.4 其他建議10

3.4.1吸引策略10

3.4.2投資策略10

3.4.3參與策略10

4.結(jié)論11

文獻(xiàn)