人力資源管理在項目管理中的有效應用

內 容 摘 要

人力資源管理的重要性已經逐漸被人們意識到，而項目管理由于其體系發展尚不成熟存在一些人力資源管理方面的問題。本文在總結人力資源管理一般規律的基礎上，結合項目管理的特點，探索合適的途徑和方式，以期發揮項目人力資源管理的最大作用。 

 [關鍵詞]：人力資源管理；項目管理；有效應用

目       錄

1 導論1

2 人力資源管理與項目管理概述1

2.1相關概念界定1

2.2現代項目人力資源管理特征2

2.3現代企業人力資源管理的功能3

3 項目管理和人力資源管理的聯系4

3.1項目中人力資源管理有重要作用4

3.2項目人力資源管理強調高效快捷4

3.3項目人力資源管理強調團隊建設5

4 項目團隊中的人員需求特征5

4.1團隊精神的需求5

4.2尊重的需求6

4.3自主性的需求6

4.4溝通的需求6

5 項目管理中常見的人事配置問題7

5.1來自上級的期望和客戶的壓力7

5.2項目整個周期內的沖突7

5.3企業與其他部門的協作沖突7

5.4項目部內部缺乏有效的協作8

6 優化項目管理中人力資源管理應用的措施8

6.1嚴格人力資源配置8

6.2構建精干實用高效的組織機構8

6.3優化項目組織9

6.4重視項目團隊文化建設9

6.5全面提升員工整體素質10

7 結語10

文獻