人力資源管理中效績考核的問題與建議

內(nèi) 容 摘 要

摘要：近些年來，我國的經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，在這種快速發(fā)展的道路中，也使得市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈，如何讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，鶴立雞群，就成為了一個熱點問題。而要解決這一問題最需要做的就是企業(yè)必須提升其管理的水平和力度。在企業(yè)的管理中，人力資源管理是最為關(guān)鍵、最為核心的一部分，只有將企業(yè)人力資源管理做好，才能使企業(yè)的管理和發(fā)展水平更上一層樓。本文針對人力資源管理中的績效考核問題進行研究，并給出解決這類問題的一些建議，以給企業(yè)帶去一定的參考意義。

[關(guān)鍵詞]：人力資源管理；效績考核；存在問題；對策；展望 

目       錄

1.人力資源管理中績效考核的概述及現(xiàn)狀………………………………………4

1.1績效考核的概念……………………………………………………………4

1.2績效考核的意義……………………………………………………4

1.3績效考核的原則……………………………………………………………4

1.3.1公平原則………………………………………………………………… 4

1.3.2嚴格原則…………………………………………………………………4

1.3.3單頭考評原則………………………………………………………………5

1.3.4結(jié)果公開原則……………………………………………………………… 5

1.3.5結(jié)合獎懲原則………………………………………………………………5

1.4人力資源管理中績效考核的現(xiàn)狀……………………………………………5

2.人力資源管理中績效考核存在問題及原因分析………………………………6

2.1人力資源管理中績效考核存在問題…………………………………………6

2.1.1績效考核與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略存在脫節(jié)的問題………………………………6

2.1.2.績效考核標準存在的………………………………………………………7

2.1.3績效考核與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略存在脫節(jié)的問題………………………………7

2.1.4績效考核過程存在的問題…………………………………………………7

2.2人力資源管理中績效考核問題的原因分析 …………………7

2.2.1企業(yè)原有分配體制的影響………………………………………………… 8

2.2.2對人力資源管理績效考核的認識存在問題……………………………… 8

2.2.3績效考核注重考核、忽略管理…………………………………………8

2.2.4.企業(yè)績效考核缺少有效的溝通……………………………………… 8

3.人力資源管理中績效考核問題對策……………………………………… 9

3.1提高領(lǐng)導(dǎo)對績效考核的重視..……………………………………………9

3.1.1 重視全員培訓(xùn)……………………………………………………………9

3.1.2完善考核體系……………………………………………………………9

3.1.3成立專門績效考核平臺………………………………………………9

3.2確定合理的績效標準………………………………………………10

3.2.1要明確…………………………………………………………10

3.2.2要切合實際……………………………………………………10

3.2.3難度要適中……………………………………………………10

3.2.4要充分溝通……………………………………………………10

3.3加強績效溝通和績效反饋…………………………………………………11

3.4實行差別績效考核的原則…………………………………………………11

4．總結(jié)與展望…………………………………………………………………11

文獻