事業單位人力資源管理現狀分析與對策探索

內 容 摘 要

[內容摘要]：事業單位具有十分重要的社會職能，它關乎著社會的發展，集聚了大量我國優秀人才。隨著現代社會經濟的大力發展，事業單位的各種人力資源管理問題越發突出，所以使用先進的人力資源管理措施就顯得格外重要了。本文探究了事業單位當前的人力資源管理中出現的各個問題，論述了保證人力資源管理質量的有效途徑。

[關鍵詞]：事業單位、人力資源管理、問題、措施

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內 容 摘 要1

目   錄2

前言4

一、事業單位人力資源管理概念及重要性4

（一）事業單位人力資源管理概念4

（二）事業單位人力資源管理的重要性5

1、人力資源管理保證事業單位資源的科學配置5

2、人力資源管理是保障事業單位公平與效率的重要條件5

3、人力資源管理保障事業單位的可持續發展5

二、事業單位人力資源管理的現狀問題6

（一）員工的培訓工作沒做到位6

（二）事業單位的管理思想落后6

（三）事業單位的管理基礎薄弱6

（四）績效考核制度不完善，考評模糊6

（五）工資分配集體主義嚴重7

三、事業單位人力資源管理的困境分析7

（一）現有人力資源管理理念較為傳統7

（二）現有激勵機制不完善，執行效果不佳8

（三）現有人力資源管理工作缺少有序規劃8

四、事業單位人力資源管理的建議對策9

（一）建立“以人為本”的人力資源管理理念9

（二） 加大人力資源教育培訓力度，提升資金保障9

（三）摒棄傳統觀念、勇于創新10

（四）創新建立管理模式10

（五）積極構建合理高效的績效考核制度10

（六）改進集體主義工資分配11

結論11

文獻