人力資源管理與企業凝聚力的關系研究

內 容 摘 要

  

[關鍵詞]：人力資源管理  凝聚力  向心力

人力資源管理是企業發展動力的源泉，是企業可持續發展的根本保障，在企業的核心競爭資源中，人力資源是個重要元素，是企業核心競爭力的基礎動力之一。如何有效的配置人力資源，最大程度的發揮人力資源優勢，成為企業關注的課題之一。當一個企業獲得穩步發展，欣欣向榮時，你一定能夠發現這個企業的內部進入了和諧、協調的合作狀態，這種凝聚力使一個企業興旺、發達。而人力資源是企業正常運轉的潤滑劑。所以那些重視人力資源功能的企業獲得了極大裨益。他們從人力資源的運作中實際上獲得了企業最寶貴的東西：凝聚力和向心力。

目       錄

摘要…………………………………………………………………3

企業凝聚力…………………………………………………………5

企業凝聚力的作用及影響因素……………………………………5

生產效率……………………………………………………………5

企業士氣……………………………………………………………5

影響因素……………………………………………………………6

成員相容性…………………………………………………………6

成員需要……………………………………………………………6

領導行為……………………………………………………………6

企業規范……………………………………………………………6

外部環境……………………………………………………………6

人力資源管理增強企業員工工作積極性的現狀…………………7

4.1員工獲得專業的培訓………………………………………………7

4.2員工對企業的高度歸屬感…………………………………………7

5. 人群關系概述……………………………………………………… 7

5.1 人群關系概述………………………………………………………8

6.  人力資源管理提高企業凝聚力的對策研究………………………8

6.1 做好員工的思想工作………………………………………………8

6.2 培養員工的綜合素質………………………………………………9

6.3 輔助薪酬制度激勵員工……………………………………………9

6.4 人性化管理員工……………………………………………………9

7. 人力資源對員工與企業之間的矛盾和不滿的管理……………… 10

7.1工作中遇到的挫折…………………………………………………10

7.2工作中的沖突………………………………………………………10

7.3工作中的滿足感……………………………………………………10

7.4加強對矛盾和不滿的管理…………………………………………10

7.4.1努力去發現工作中的沖突和矛盾………………………………12

7.4.2處理不滿…………………………………………………………12

7.4.3正面勸導和間接勸導…………………………………………12

8. 總結……………………………………………………………… 12

9. 文獻