我國中小企業(yè)人力資源管理分析

內(nèi) 容 摘 要

人力資源管理是各企業(yè)發(fā)展的保障，為了更好的適應時代發(fā)展需求，人力資源管理在中小型企業(yè)中的重視度應當提高。本文從國內(nèi)外人力資源管理在中小企業(yè)中發(fā)展的理論進行分析，發(fā)現(xiàn)我國中小型企業(yè)在人力資源管理上存在管理制度不完善，管理理念落后，激勵機制滯后以及企業(yè)文化建設缺陷等問題，并于這些問題進行探究，提出了解決這些問題有效方法，為構(gòu)建完善的人力資源管理體制提供幫助。

[關鍵詞]：人力資源管理；中小型企業(yè)；策略

目       錄

1.人力資源管理理論綜述1

1.1 國內(nèi)外中小企業(yè)的定義1

1.2 人力資源管理在中小企業(yè)發(fā)展中的重要性1

1.3 國內(nèi)外關于人力資源管理的理論2

1.4 本文的研究背景及意義2

2.我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀剖析2

2.1 國外中小企業(yè)人力資源管理分析2

2.2 國內(nèi)中小企業(yè)人力資源管理分析3

2.2.1 我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀3

2.2.2 我國中小企業(yè)人力資源管理存在的問題3

2.2.3 國外中小企業(yè)管理帶來的啟示4

3.完善我國中小企業(yè)人力資源管理有效建議4

3.1 激勵約束機制的合理化4

3.2 人力資源管理的人性化5

3.3 企業(yè)文化的融入化5

文獻