我國企業人力資源管理網絡化分析

我國企業人力資源管理網絡化分析

內容摘要

21世紀是知識經濟時代，網絡時代。這給企業帶來巨大的挑戰，它要求企業的人力資源管理者必須以一種新的全球思維方式重新思考企業人力資源管理的角色，尤其是在是在網絡化的背景下，企業的招聘、培訓、績效考核、薪酬管理方面面臨的變革。 隨著市場競爭的日趨激烈，人已成為實現企業自身戰略目標的一個非常關鍵的因素，人才競爭和人力資源的優化配置是市場競爭中的核心內容之一。人力資源管理網絡化是不可逆轉的趨勢，網絡化人力資源管理可以給企業帶來優勢。

[關鍵詞]：人力資源管理網絡化、培訓網絡化、人力資源

目 錄

1. 導論1

2. 企業人力資源管理網絡化理論綜述1

2.1 人力資源管理網絡化的背景分析2

2.1.1 全球化的因素2

2.1.2 數字化的因素2

2.1.3 知識化的因素2

2.1.4 城市化的因素3

3. 我國企業人力資源管理網絡化現狀剖析3

3.1 網絡化的人力資源管理4

3.1.1 招聘的網絡化4

3.1.2 培訓的網絡化5

3.2 員工關系的網絡化6

3.3 績效管理的網絡化7

4. 完善我國企業人力資源管理網絡化有效建議8

4.1 數據化管理8

4.1.1 人才無邊界9

4.1.2 組織扁平化9

4.2 加強人力資源管理工作的策略9

4.2.1 轉變理念9

4.2.2 大力推進組織人力資源管理信息化建設10

4.2.3 建立完善的人力資源管理體系11

4.2.4 采用先進的管理模式11

4.2.5 重視人員選拔及培訓12

文獻