淺談民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

隨著中國加入WTO和知識經濟到來，企業之間特別是私營企業之間的競爭日趨激烈，人力資源作為最具活力、最具有發展前景的戰略資源，將成為企業參與競爭和謀求發展壯大的主導因素。從而使人力資源管理在企業發展中的作用越來越受到重視，人力資源管理的地位也得到了大幅度地提升，把人力資源管理作為企業管理中最寶貴的資源。本文對民營企業的人力資源規劃、培訓、激勵措施等人力資源管理問題進行了分析，認為民營企業在人力資源管理方面仍處于人事管理階段，管理者素質偏低，激勵機制單一和良好的企業文化建設 ，原因是民營企業對人力資源管理不重視，對人力資源規劃認知性不足，對人力資源開發不夠，激勵機制不健全，忽略了企業文化的建設等。要解決這些問題，不僅要提高對人力資源管理的認識，而且要不斷地完善人力資源管理體系、激勵機制和企業文化等方面的建設。

【關鍵詞】私營企業；人力資源管理；激勵機制；企業文化

目  錄

引  言4

1私營企業人力資源管理中存在的主要問題5

1.1人力資源管理理念滯后5

1.2缺乏人力資源規劃5

1.3管理者素質偏低6

1.4缺乏有效的激勵機制7

1.5缺乏良好的企業文化建設7

2 私營企業人力資源管理存在問題的原因分析8

3完善私營企業人力資源管理的對策11

3.1樹立正確的人力資源管理理念11

3.2建立健全人力資源規劃12

3.3建立有效的人才培訓機制12

3.4建立以績效考評為主的分配激勵機制13

3.5建設優秀的企業文化14

文獻