淺析中小型企業(yè)人力資源規(guī)劃的問題及對策

摘 要

在企業(yè)的眾多資源中，只有人是活的資源，也是最不好管理的資源，但是對人力資源的管理，在企業(yè)的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。21世紀(jì)以來，由于人才的稀缺性，使人才成為了制約企業(yè)發(fā)展的命脈。在當(dāng)前競爭異常激烈的市場經(jīng)濟(jì)下，人力資源的競爭成為了企業(yè)競爭的核心。“搞好人力資源規(guī)劃，提升企業(yè)競爭力”成為了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。本文以中小型企業(yè)為例，闡述了人力資源規(guī)劃對中小型企業(yè)發(fā)展的意義，淺析了中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了改善問題的對策。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；人力資源規(guī)劃；存在問題；對策

目       錄

1. 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究方法2

1.4 國內(nèi)外研究成果2

1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀2

2. 國外研究現(xiàn)狀3

2. 中小企業(yè)人力資源規(guī)劃概述4

2.1 中小企業(yè)的概念4

2.2 人力資源規(guī)劃的概念4

3. 中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題5

3.1 對人力資源規(guī)劃的認(rèn)識不足5

3.2 中小型企業(yè)人力資源規(guī)劃缺失6

3.3 中小型企業(yè)缺乏高素質(zhì)的人力資源管理者和專業(yè)人才6

3.4 制定的人力資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不符7

3.5 中小型企業(yè)人力資源規(guī)劃的執(zhí)行力較差7

4. 中小型企業(yè)人力資源規(guī)劃的改進(jìn)對策8

4.1 更新觀念，提高意識9

4.2 加強(qiáng)變革，健全體系，完善平臺9

4.3 加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高素質(zhì)10

4.4 明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略10

4.5 提高人力資源規(guī)劃的執(zhí)行力10

5. 結(jié)論11

文獻(xiàn)