人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

在人力資源管理中，企業的人員招聘是其中首要的一環，也是極為重要的一環。人員招聘方面也是人力資源管理面臨的最大挑戰，同時也是其急需解決的難題。企業只有招聘到合適的應聘者，才能為企業的發展奠定穩定的基礎。招聘方式的好壞直接影響到公司的發展，好的招聘方式和方法可以為公司招募具有優秀品質、良好工作能力的人才，可以提高公司的核心競爭力。所以企業要謀求一席之地，就必須打好人才戰。

只有為企業贏得更多的人才，才能讓企業在經濟市場中發揮巨大競爭力，才能推動企業的發展和進步本文從人力資源管理和招聘管理的概念著手，在此基礎上分析了人力資源管理中的招聘的問題，為了改變這一現狀，筆者分析了作為人員招聘者需要優化的方面，以達到企業招聘人員的目的。

[關鍵詞]：人力資源管理；人員招聘；問題解析；優化策略；渠道多樣化

目  錄

人力資源管理概述.......................................................................................................................3

招聘管理的重要性和作用..........................................................................................................4

2.1招聘管理在企業中的重要性................................................................................................4

2.2招聘管理在人力資源管理中的作用...................................................................................4

2.2.1提高員工的滿意度和降低員工流失率.......................................................................5

2.2.2減少員工的培訓負擔.....................................................................................................5

2.2.3促進員工高效率工作.....................................................................................................5

2.2.4提高員工的專業能力.....................................................................................................5

企業招聘中存在的問題..............................................................................................................5

3.1重視學歷而輕視實際能力.....................................................................................................5

3.2選擇招聘渠道不明確..............................................................................................................6

3.3缺乏專業的人力資源招聘專員.............................................................................................6

3.4招聘計劃不完善.......................................................................................................................6

3.5企業和應聘人員之間信息不對稱.........................................................................................6

人力資源管理工作中的人員招聘優化策略.............................................................................7

4.1強化招聘全程的公開化和透明化.........................................................................................7

4.2制定多樣化的人才招聘方式..................................................................................................8

4.3提高招聘人員的專業化水平..................................................................................................8

4.4科學嚴謹地設計招聘過程......................................................................................................9

4.5做好人力資源規劃，構建詳細清晰的招聘流程...............................................................9

4.6做好企業招聘前的宣傳工作..................................................................................................9

結束語.............................................................................................................................................10

文獻