人力資源管理創(chuàng)新的管理理念研究

內(nèi) 容 摘 要

目前，經(jīng)濟全球化是當今世界的主要發(fā)展方向，各個國家的企業(yè)國際化水平不斷提高，為了能夠順應(yīng)時代的發(fā)展，企業(yè)必須要對其自身進行改革，由此來滿足發(fā)展的需要。在企業(yè)競爭壓力逐漸增大的背景下，企業(yè)對于人才和人力資源的競爭也愈演愈烈，企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化較快，因此很容易導(dǎo)致企業(yè)人才的流失，如何對人力資源進行有效管理是解決這一問題的根本，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文對人才資源管理相關(guān)的創(chuàng)新理念進行分析，并針對這些理念提出了相應(yīng)的人力資源管理轉(zhuǎn)變方式，以期望給相關(guān)企業(yè)提供參考。

[關(guān)鍵詞]：人力資源 管理創(chuàng)新 管理理念

目       錄

一、 對企業(yè)人力資源管理模式的創(chuàng)新3

1、 創(chuàng)新企業(yè)自身的模式體系4

2、 創(chuàng)新型人力資源管理組織5

3、 創(chuàng)新人力資源管理方法5

4、 從戰(zhàn)略高度著手人力資源管理6

5、 明確人力資源管理的效益特征6

6、 樹立市場經(jīng)濟下的競爭就是人才競爭的理念6

7、 樹立企業(yè)與個人雙贏的理念7

二、 在工作機制上要有所創(chuàng)新7

1、 企業(yè)要注重培養(yǎng)高端技術(shù)人才8

2、 突出重點培育人才8

3、 組建高素質(zhì)的專業(yè)管理隊伍9

三、文化創(chuàng)新挖掘人力資源管理新源泉9

1、 考察新進員工是否了解認同企業(yè)文化9

2、 力資源管理,通過不同方式引導(dǎo)企業(yè)員工和企業(yè)10

3、 將激勵與約束納入到企業(yè)文化之中10

4、 把創(chuàng)新納入到企業(yè)文化體系之中10

四、對人力資源管理創(chuàng)新的策略11

1、 對傳統(tǒng)的管理觀念進行轉(zhuǎn)變11

2、 企業(yè)管理以人為本11

3、 建立柔性化、扁平化的人力資源管理模式。12

4、 為建規(guī)立制提供制度保障。12

文獻