人力資源管理中績效考核問題研究

內(nèi) 容 摘 要

在當前激烈的市場競爭中，企業(yè)要想更好地促進自身的發(fā)展，增強競爭力，就必須要加強對于人才的管理力度，所以企業(yè)發(fā)展當中人力資源管理也是企業(yè)管理的重要組成部分。而在人力資源管理工作當中，績效考核又在其中占有十分重要的地位，加強績效考核管理，增強對其的重視程度，不僅可以有效減少企業(yè)人才的流失率，還能提高企業(yè)的經(jīng)濟效率和管理效率。本文就對當前企業(yè)人力資源管理績效考核的含義以及其中存在的問題進行分析，然后結(jié)合當前經(jīng)濟市場的實際情況提出合理的改進措施。

[關(guān)鍵詞]：人力資源;績效考核;管理問題

目       錄

一、績效考核的含義3

二、績效考核的作用3

（一）績效考核是人員激勵的手段4

（二）績效考核是人員培訓的依據(jù)4

（三）績效考核是確定勞動報酬的依據(jù)4

（四）把績效考核與未來發(fā)展相聯(lián)系4

三、績效考核中的問題4

（一）對績效考核的重視不夠4

（二）績效考核結(jié)果反饋不夠及時5

（三）管理工作人員沒有及時溝通5

（四）缺乏健全的考核體系6

四、相關(guān)的應對措施6

（一）加強重視程度6

（二）制定科學合理的標準6

（三）做好反饋溝通工作7

（四）制定科學合理的考核管理制度7

5 總結(jié)7

文獻