績效考核在人力資源管理中的作用與研究

內 容 摘 要

績效管理作為一種有效的企業管理手段，在評價與激勵員工，增強企業活力和競爭力，促進企業發展和提高企業市場地位等，發揮著至關重要的作用，是企業人力資源管理的核心。企業的問題關鍵在人，管理好人是改善企業效益的最重要途徑，因此必須研究做好如何妥善管理企業員工，將績效考核作為企業進行人力資源管理的主要方法途徑。

[關鍵詞]：績效考核；人力資源；企業

目       錄

1. 前言1

2. 績效考核概述2

2.1績效考核的含義2

2.2績效考核的內容2

2.3績效考核的目的3

3. 績效考核在人力資源管理中的作用4

3.1績效考核是人員任用的依據4

3.2績效考核是員工職務調整的依據5

3.3績效考核是員工培訓的依據5

3.4績效考核是確定薪酬和獎勵的依據6

3.5績效考核是促進員工成長的主要手段7

4. 當前企業人力資源績效考核存在的問題分析7

4.1 考核對象不明確7

4.2 對績效考核的認識不深刻7

4.3 績效考核體系缺乏科學性8

4.4考核周期不合理8

4.5 考核結果無反饋9

5. 針對績效考核存在的問題的解決對策9

5.1樹立員工對績效考核的正確認識9

5.2建立適合企業特點的績效考核體系9

5.3考核者要準確定位，并適時轉換角色10

5.4進行績效溝通和績效反饋11

6. 結語12

文獻