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          淺析人力資源管理與企業(yè)凝聚力


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          XCLW86012  淺析人力資源管理與企業(yè)凝聚力


           摘 要
          人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。在企業(yè)的核心競爭資源中,人力資源是個重要元素,是企業(yè)核心競爭力的基礎動力之一。如何有效的配置人力資源,最大程度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,成為企業(yè)傾情關(guān)注的課題。要發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,不僅要從招聘、培訓、報酬、獎懲、晉升等硬功能入手,更強調(diào)其企業(yè)內(nèi)部人員及企業(yè)領(lǐng)導和員工之間的溝通、沖突、矛盾、協(xié)調(diào)等軟功能的運用,軟功能運用的結(jié)果使企業(yè)獲得了最寶貴的東西:內(nèi)聚力和向心力。在改革與發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟的今天,企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力的提高,必將成為企業(yè)富有活力,不斷發(fā)展壯大的堅實基礎,也會成為企業(yè)增強市場競爭能力和抵御經(jīng)營風險能力的重要保障。
          因此,作為企業(yè)的領(lǐng)導者,要重視企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào),而人力資源管理內(nèi)部的協(xié)調(diào)系統(tǒng)的基本理論是人群關(guān)系論,這是一種建立在對人的理解和信任基礎之上的。所以,企業(yè)領(lǐng)導者要善于理解員工,經(jīng)常傾聽員工心聲,及時與員工溝通,消除矛盾,減緩沖突,培養(yǎng)職工的向心力,增強企業(yè)的凝聚力,讓每個職工富有責任意識,自愿進行創(chuàng)造性實踐,使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。
          目       錄

          摘要 …………………………………………………………………………  Ⅰ
          一、人力資源管理概述  ……………………………………………………  1  
          (一)人力資源管理的概念…………………………………………………… 1 
          (二)人力資源管理的特征…………………………………………………… 1
          二、企業(yè)凝聚力概述…………………………………………………………  2
          (一)企業(yè)凝聚力的概念……………………………………………………  2
          (二)企業(yè)凝聚力的作用……………………………………………………  2

          (三)企業(yè)凝聚力的構(gòu)成……………………………………………………  3

          三、人力資源管理與企業(yè)凝聚力的關(guān)系……………………………………  3

          (一)人力資源與企業(yè)凝聚力的區(qū)別………………………………………  3

          人力資源與企業(yè)凝聚力的聯(lián)系………………………………………  4

          利用人力資源管理以提升企業(yè)凝聚力的必要性………………………  5

          通過企業(yè)人力資源有效管理提升企業(yè)凝聚力的措施 ………………   5

          (一)貫徹“以人為本”管理理念 ………………………………………   5

          (二)完善管理層的管理機制………………………………………………  6

          健全企業(yè)獎懲約束機制………………………………………………  6

          創(chuàng)建全面立體的考核模式……………………………………………  6

          結(jié)語………………………………………………………………………  6

          文獻



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