人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

摘 要

人才招聘是公司通過網絡、電視媒體、報刊雜志，人才市場等信息途徑尋找合適公司，并且尋特定工作人才的過程。企業員工是企業發展的基礎，只有打下了良好的基礎，企業才能夠朝向更加穩固的方向發展。招聘方式的好壞直接影響公司的核心競爭力。但是我國企業在人員招聘過程中，存在在著或多或少的問題，在一定程度上制約了企業發展。 

[關鍵詞]：企業人力資源管理；招聘；風險管理；

  

目       錄

誠信聲明…………………………………………………………………… 1

摘要 ………………………………………………………………………… 3

1.前言 ……………………………………………………………………… 3

   2.人員招聘工作中存在的問題分析…………………………………………6

2.1被動式招聘 …………………………………………………………… 6

    2.2人才招聘較為草率…………………………………………………… 6

2.3招聘方式的單一…………………………………………………………6

2.4招聘人員工作時缺乏專業性……………………………………………7

2.5距離問題…………………………………………………………………7

2.6薪資福利問題……………………………………………………………8

2.7企業影響力的問題………………………………………………………8

2.8個人決策問題……………………………………………………………8

2.9工作時間問題……………………………………………………………8

3.1崗位匹配問題……………………………………………………………8

3.改善企業人員招聘問題的解決發法和具體措施  …………………… 8

3.1采取主動的招聘方式………………………………………………… 8

3.2積極拓展招聘渠道，并發揮出各個渠道的優勢……………………9

3.3多元化招聘方式……………………………………………………… 9

3.4讓招聘人員專業化………………………………………………………9

3.5人員招聘方式的靈活性…………………………………………………9

5.結論 ……………………………………………………………………… 10

5.文獻