事業單位人力資源管理中績效考核問題研究

問題研究

 

摘要：事業單位的人力資源管理一直是行政體制改革的重點和難點問題。隨著事業單位管理市場化和企業化的發展．績效考核這種企業管理的方法也逐漸應用到了事業單位管理上。人力資源的有效管理是推動事業單位健康發展的重要保障，績效考核制度的優化和完善，更是人力資源管理工作的基礎和重點。在網絡信息技術飛速發展的今天，我國事業單位的人力資源管理績效考核工作的滯后，不能滿足新形勢下的需要。本文詳細探究了績效考核存在的問題，重點研究問題的解決策略，從而為能夠推動事業單位的績效考核水平的提高提供了參考。

關鍵詞：事業單位；人力資源管理；績效考核；績效評估

目       錄

1引言5

2人力資源 與績效考核的含義5

3.事業單位人力資源管理與績效考核研究的背景…………………………………6

3.1理論背景—核心概念的界定…………………………………………………….6

3.2實踐背景—我國事業單位改革的新進展………………………………………7

4.事業單位人力資源管理的現狀及存在的問題……………………………………8

4.1事業單位在工資分配上缺乏激勵機制…………………………………………8

4.2事業單位在人事管理分配上缺乏激勵機制……………………………………8

4.3事業單位現行的考核內容缺少量化指標………………………………………9

4.4考核指標缺乏科學性，多定性分級，少定量劃分……………………………9

4.5缺乏系統、長效、規范的激勵懲罰機制………………………………………10

4.6績效運用不充分…………………………………………………………………10

5.事業單位強化人力資源管理績效考核的對策及建議…………………………10

5.1 轉變思想，重視人力資源管理績效…………………………………………11

5.2 構建合理的績效考核管理體系………………………………………………11

5.3 注重績效考核結果的及時反饋………………………………………………12

5.4完善績效考核的激勵制度………………………………………………………12

5.5做好大數據時代背景下的績效考核創新工作…………………………………13

6結語13

文獻