淺析人力資源管理與企業(yè)凝聚力關(guān)系——以廣州皇上皇集團有限公司為例

內(nèi) 容 摘 要

由于中國的普遍和多層次開放性以及完善的市場機制，中國公司面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)。如何最大程度地利用人員并充分利用它們以顯著提高團隊凝聚力一直是困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸，也是中國人力資源管理學(xué)者面臨的重要建議。培養(yǎng)企業(yè)團隊凝聚力有很多影響因素，增強企業(yè)凝聚力是不可避免的，只有這樣，我們才能不斷補充勞動力。企業(yè)人力資源管理及其凝聚力的發(fā)展是相互影響的，只有有凝聚力的企業(yè)才能生存和發(fā)展。企業(yè)人力資源管理的發(fā)展增強了凝聚力。相反，公司缺乏凝聚力，生存與發(fā)展是空話。本主以系統(tǒng)地分析廣州皇上煌集團有限公司人力資源管理現(xiàn)狀和存在的問題之間的關(guān)系。加強基于企業(yè)的企業(yè)凝聚力奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]：人力資源管理；企業(yè)凝聚力；矛盾；分析

目       錄

1緒論1

1.1課題背景及目的1

1.2課題研究方法1

2人力資源管理與企業(yè)凝聚力的概述2

2.1人力資源管理和企業(yè)凝聚力的概念2

2.2企業(yè)凝聚力的作用2

2.2.1企業(yè)凝聚力可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率3

2.2.2公司凝聚力與公司團隊精神一致3

2.3企業(yè)凝聚力的影響因素3

2.3.1企業(yè)成員兼容性3

2.3.2公司成員的五層要求3

2.3.3商業(yè)領(lǐng)袖的行為4

2.3.4公司規(guī)范4

2.3.5外部環(huán)境的變化4

3皇上皇食品公司的現(xiàn)狀4

3.1廣州皇品公司的簡介4

3.2廣州皇上皇公司現(xiàn)狀5

4廣州皇上皇公司缺乏凝聚力的表現(xiàn)及其原因分析6

4.1廣州皇上皇公司缺乏凝聚力的表現(xiàn)6

4.1.1企業(yè)內(nèi)部的無序管理6

4.1.2員工與員工之間的利益矛盾6

4.1.3管理者與被管理者之間的矛盾6

4.1.4績效考核中的不科學(xué)因素引起的矛盾7

4.2皇上皇食品公司缺乏凝聚力的原因分析7

4.2.1企業(yè)制度不完善，管理不規(guī)范7

4.2.2企業(yè)內(nèi)部信息溝通不暢7

4.2.3領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)缺乏民主8

5新形勢下增強企業(yè)凝聚力的方法8

5.1構(gòu)建高效的人力資源管理提高企業(yè)凝聚力8

5.2改善管理溝通模式，再造企業(yè)凝聚力8

5.3運用期望理論，加強員工期望管理增強企業(yè)凝聚力9

5.4充分運用激勵，形成凝聚力，提升競爭力10

6結(jié)論10

文獻