人力資源管理工作中的人員招聘問題解析——以喜謙公司為例

——以喜謙公司為例

內(nèi) 容 摘 要

招聘作為人力資源管理的核心內(nèi)容之一，在為企業(yè)獲取人才，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)方面起著戰(zhàn)略支撐作用，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。本文主要分析研究了喜謙此類中小型房地產(chǎn)公司人力資源管理中人員招聘方面的問題，在運(yùn)用人力資源管理以及招聘管理的相關(guān)理論，結(jié)合目前喜謙房地產(chǎn)的人力資源結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)了喜謙在招聘時(shí)存在四個(gè)方面的問題，分別是招聘計(jì)劃缺乏科學(xué)性、招聘渠道選擇有偏差、專業(yè)化的人才缺失、薪資福利不具吸引力等，并提出了相應(yīng)的解決措施主要包括了科學(xué)制定企業(yè)招聘計(jì)劃、科學(xué)選擇招聘渠道、完善后備人才庫、加強(qiáng)薪資福利待遇。希望通過本文能為包括喜謙房產(chǎn)在內(nèi)的中小型房地產(chǎn)公司在人員招聘上提供可行路徑。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；人員招聘；中小型房地產(chǎn)公司

目       錄

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意義1

二、人力資源相關(guān)理論2

（一）人力資源管理理論2

（二）招聘管理理論2

三、喜謙有限公司人力資源管理現(xiàn)狀3

（一）企業(yè)基本介紹3

（二）人力資源結(jié)構(gòu)4

1.崗位構(gòu)成情況4

2.員工年齡構(gòu)成4

3.員工學(xué)歷構(gòu)成5

四、喜謙公司招聘工作中存在的問題7

（一）招聘計(jì)劃缺乏科學(xué)性7

1.人才管理模式守舊7

2.缺乏科學(xué)的崗位分析7

（二）招聘渠道選擇有偏差8

1.渠道與企業(yè)實(shí)際結(jié)合度不夠8

2.企業(yè)知名度不夠8

（三）專業(yè)化的人才缺失8

（四）薪資福利不具吸引力9

五、喜謙集團(tuán)招聘工作改進(jìn)措施9

（一）科學(xué)制定企業(yè)招聘計(jì)劃9

1.強(qiáng)化公司管理職能及內(nèi)部分工9

2.協(xié)助企業(yè)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略9

（二）科學(xué)選擇招聘渠道10

1.抓住招聘需求特點(diǎn)10

2.調(diào)查外部渠道人才供應(yīng)10

3.布局本企業(yè)人才渠道戰(zhàn)略10

4.搭建招聘渠道建設(shè)體系11

（三）完善后備人才庫11

（四）完善薪資激勵(lì)措施11

六、結(jié)論13

文獻(xiàn)