紡織行業員工流失問題研究——以江西金源紡織有限公司為例

內 容 摘 要

通過歷史上的一些蛛絲馬跡，不難發現，紡織業在我國有悠久的歷史。特別是近幾年來，隨著時代的發展，迎來了巨大的突破，讓我們看到了紡織業的又一次崛起。但是在這個過程中，我們也應該清楚的認識到這個行業現在所遇到的麻煩，比如原材料價格上漲、生產過剩、競爭激烈、員工流失嚴重等。

紡織業作為勞動密集型企業的代表，對人的需求是巨大的，這也是它的掣肘。在競爭日益激烈的今天，一不小心就可能被淘汰，淹沒在歷史的長河中。對于其中的一些企業來說，要想在這市場上站穩腳跟，就需要形成自身的核心競爭力。而不論是資本競爭還是產品服務競爭，都只是短時間內的競爭模式，只有利用人才來構建自身的根本競爭力，才能保證企業在競爭中立于不敗之地。說到底其實就是人才的競爭。由此可見，人才是重中之重。一個企業如果經營狀況出現問題，導致公司利益受到損害，這都只是關乎少部分人的利益。但是，如果一個行業出現問題，那損害的可就不僅僅是少部分人的利益了。針對一個企業來說，員工出現離職這是很正常的事情，但如果同一行業內的所有企業都出現了類似的問題，這就很嚴重了。針對員工流失問題，我們需要從多方面入手尋找原因，在根據這些原因，一一予以解答，為行業的發展提供自己的一點拙見。本文通過對相關資料的搜集和整理，并運用相關的理論，通過對紡織業的某些企業進行調查發現，得到一些數據，并對這些數據進行分析，找到原因，并對其所發展到的階段，所造成的影響進行分析，為行業提出相關的對策，希望能有效的解決紡織業員工流失的問題。以此促進紡織行業的發展。

關鍵詞：紡織業 員工流失 人力資源管理  對策

目 錄

一、引 言1

（一）研究背景與意義1

1.研究背景1

2.研究意義1

（二）國內外有關員工流失的研究成果綜述2

1.國外有關員工流失的研究成果綜述2

2.國內有關員工流失的研究成果綜述2

（三）研究的方法和目的3

1.文獻綜述法3

2.例證分析法3

（四）研究框架3

（五）本文創新之處4

二、員工流失相關理論研究5

（一）員工流失的綜述5

1.員工流失的概念和類型5

2.員工流失率5

3.控制員工流失的原則5

（二）有關員工流失成本的概念6

1.直接成本6

2.間接成本6

三、我國紡織業員工流失現狀及對策研究7

（一）我國紡織業員工流失現狀7

（二）紡織業員工流失特點7

（三）紡織業員工流失原因分析7

四、江西金源紡織有限公司員工流失問題的研究8

（一）江西金源紡織有限公司概況和人力資源基本情況8

1.公司概況8

2.公司組織構架8

3.人力資源基本情況8

（二）金源紡織公司員工流失的原因分析9

1.問卷設計9

2.問卷調查實施9

3.問卷調查數據統計10

4.影響金源紡織公司員工流失的原因10

（三）金源紡織公司員工流失問題的解決對策10

五、結論12

（一）研究總結12

（二）不足之處12

（三）研究展望12

文獻