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某企業知識型員工激勵機制研究與優化分析

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XCLW102633 某企業知識型員工激勵機制研究與優化分析

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意義1

（三）研究方法和目的1

二、知識型員工激勵機制概述1

（一）知識型員工概述1

1．知識型員工定義1

2．知識型員工主要特點1

（二）知識型員工激勵理論2

1．成就需求理論2

2．雙因素理論2

3．目標設置理論2

（三）知識型員工激勵方法與模型2

1．工作特性模型2

2．瑪漢·坦姆仆激勵模型3

三、某企業知識型員工激勵機制的問題及原因分析3

（一）某企業基本概況3

（二）某企業知識型員工基本情況3

（三）某企業知識型員工激勵機制的實證分析4

1．問卷調查4

2．問卷分析4

3．員工訪談9

（四）某企業知識型員工激勵機制存在的問題10

1．薪資水平與工作強度不符，以物質激勵為主10

2．培訓制度不完善，培訓體系不完整10

3．晉升機會少，渠道單一11

4．職業規劃效用低11

5．缺乏目標激勵11

6．知識型員工參與度低，對知識型員工關懷程度以及尊重程度不足11

四、某企業知識型員工激勵機制的保障措施11

（一）企業知識型員工激勵目標11

1．減少知識型員工流失11

2．提高知識型員工工作效率11

（二）企業知識型員工激勵對策12

1．薪酬戰略為基本，兼顧物質激勵與精神激勵12

2．優化培訓制度12

3．完善晉升制度12

4．優化職業規劃13

5．鼓勵員工參與13

6．企業文化激勵13

五、結論13

文獻

某企業知識型員工激勵機制研究與優化分析為現成畢業論文,如需要的全部內容，請聯系論文同學網客服下載。

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