四川省新津經協賓館薪酬滿意度調查

內 容 摘 要

一個優秀的薪酬體系不僅應該是公平、公正、公開的，而且應該對外具有競爭力，對內具有公平性，對員工具有激勵性。這樣的薪酬體系才能使員工的積極性和工作的熱情度得到充分的調動，提升員工的薪酬滿意度。本文的研究主要通過員工的薪酬滿意度的著手，通過薪酬滿意度問卷的調查收集所需相關信息，運用spss軟件對所收集的信息進行因子分析，對各因子負荷進行加權求得其對應的權重。接著對滿意度問卷進行統計分析，采用模糊處理評判計算法，對各維度下的因子進行計算。最后，使用計算結果，分析員工現有的薪酬滿意程度，發現薪酬體系的不足之處。針對產生的問題探索對策，按照現代薪酬理論，對公司現行的薪酬體系建立優化模型。

[關鍵詞]：新津經協賓館 薪酬滿意度 薪酬體系 調查研究

目錄

1緒論3

1.1研究的背景及意義3

1.2研究綜述3

1.3研究思路和方法4

2新津經協賓館現狀5

2.1四川省新津縣酒店業發展現狀與特點5

2.2四川省新津經協賓館基本情況與當前薪酬特點5

3.研究設計和實施6

3.1問卷設計6

3.2問卷研究對象及研究方法6

4統計分析6

4.1樣本特征分析6

4.1.1樣本性別結構7

4.1.2樣本年齡結構7

4.1.3樣本學歷統計7

4.1.4樣本工作年限統計7

4.2因子分析7

4.2.1薪酬內部公平性滿意度分析7

4.2.2薪酬外部公平性滿意度分析9

4.2.3直接薪酬滿意度分析10

4.2.4間接薪酬滿意度分析12

4.3分類統計分析13

4.3.1薪酬內部公平性滿意度統計分析14

4.3.2薪酬外部公平性滿意度統計分析15

4.3.3直接薪酬滿意度統計分析15

4.3.4間接薪酬滿意度統計分析16

5結論與建議17

5.1調查結果分析17

5.2提升酒店薪酬滿意度的意見18

5.2.1薪酬管理溝通的重要性18

5.2.2薪酬制度與企業文化相聯系19

5.2.3根據崗位合理制定薪酬制度19

5.2.4合理調整薪酬績效考核系統19

附件20

文獻